商洛新聞網(wǎng)訊：今年以來，商南縣清油河鎮(zhèn)全面建立鎮(zhèn)村后備干部三方聯(lián)系幫扶培養(yǎng)機制，進一步強化后備干部培養(yǎng)管理，為年輕干部成長成才提供良好環(huán)境，著力打造一支鄉(xiāng)村振興攻堅鐵軍。

清油河鎮(zhèn)堅持黨管人才的原則，不斷加強對年輕干部的幫扶培養(yǎng)力度，積極拓寬黨政班子成員、駐村第一書記(站辦領(lǐng)導(dǎo))、支部書記與年輕干部之間的直接聯(lián)系渠道，最大限度地發(fā)揮年輕干部在基層一線的突出作用，推動后備干部隊伍建設(shè)又快又好發(fā)展。通過個人自薦、支部推薦、黨委考評等方式，目前，已從鎮(zhèn)機關(guān)36歲以下公務(wù)員、事業(yè)編管理崗干部、“三支一扶”人員中確定重點培養(yǎng)對象10名，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、產(chǎn)業(yè)大戶帶致富帶頭人、退伍軍人、本地畢業(yè)大學(xué)生等“五類人員”中擇優(yōu)選取22人，采取“多對一”方式，由結(jié)對幫扶領(lǐng)導(dǎo)幫帶培養(yǎng)。明確要求幫扶責(zé)任人全年至少開展兩次以上談心談話活動，幫帶對象積極主動匯報個人思想及工作情況。

鎮(zhèn)上為每名后備干部發(fā)放一本管理培養(yǎng)工作臺賬，將項目包抓、疫情防控、人居環(huán)境整治、“我為群眾辦實事”實踐活動、“三百四千”奮力趕超行動等工作成效納入考評內(nèi)容，精準(zhǔn)建立“一人一檔”，確保選拔、培養(yǎng)、管理、考核、使用全過程嚴(yán)格有序扎實推進。同時，對后備干部實施動態(tài)管理，定期進行動態(tài)調(diào)整，通過群眾評議、季度點評、年度考核及時掌握后備力量的培養(yǎng)情況。按照“優(yōu)秀、良好、一般”三個等次制定了具體考核方案，從制度管理層面，逐漸提升后備干部結(jié)對幫扶培養(yǎng)成效。