導(dǎo)語：全國(guó)政協(xié)十三屆五次會(huì)議、十三屆全國(guó)人大五次會(huì)議分別于2022年 3 月10 日、11日在北京閉幕。在這次兩會(huì)期間，來自全國(guó)各地的代表和委員們紛紛為國(guó)家發(fā)展建言獻(xiàn)策。在眾多的提案中，一些有關(guān)足球的提案引發(fā)了熱議。近日，《財(cái)經(jīng)》新媒體特別邀請(qǐng)?bào)w壇新聲代創(chuàng)始人、中國(guó)金球獎(jiǎng)評(píng)委王健舒做客錄播室，就中國(guó)足球發(fā)展的相關(guān)問題進(jìn)行了獨(dú)家專訪。在專訪中，王健舒呼吁更多的人參與到足球相關(guān)的研究當(dāng)中。“體壇新聲代”特將部分訪談內(nèi)容整理分享如下，以饗讀者。

Q1：男足和女足球員，到底能賺多少錢？

王健舒：男足上一賽季限薪是500萬，今年這個(gè)賽季可能會(huì)進(jìn)一步壓縮至300萬；女足國(guó)家隊(duì)一線球員的薪水應(yīng)該是在百萬左右。

其實(shí)之前關(guān)于男女足是不是應(yīng)該同工同酬的問題討論很久了，這要看到（足球）這個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)化，因?yàn)槟凶愕钠毓舛却_實(shí)非常高，不管是在中國(guó)還是在世界各國(guó)，男足的曝光永遠(yuǎn)高于女足，因?yàn)樗挠^賞性、競(jìng)技性要高于女足，所以它的商業(yè)價(jià)值肯定是女足沒法比擬的。

所以說如果要做到同工同酬太理想（化），或者說不可能實(shí)現(xiàn)，但是我認(rèn)為應(yīng)該提高女足的獎(jiǎng)金。

之前我們還特意去求證了一下，中國(guó)女超聯(lián)賽的整體工資是世界第一，我覺得利用女足奪冠的契機(jī)，應(yīng)該好好的發(fā)展普及宣傳和推廣我們的聯(lián)賽，包裝我們的聯(lián)賽，包括我們的青訓(xùn)，借助大家的關(guān)注，借助這次奪冠，把奪冠的成果更多元的轉(zhuǎn)化出來，把好的勢(shì)頭延續(xù)下去，這對(duì)于女足的發(fā)展真的是很有幫助。

Q2：砸錢能提高成績(jī)嗎？錢應(yīng)該怎么花？

王健舒：應(yīng)該說錢不是萬能的，但是沒有錢是萬萬不能的。

英超的商業(yè)度是世界最高的，英超各個(gè)俱樂部的預(yù)算，包括值得我們學(xué)習(xí)的一些德甲球隊(duì)、美職聯(lián)，也有工資帽；日本聯(lián)賽（球員的薪酬）是三級(jí)合同，日本這樣做的目的之一實(shí)際上也是為了鼓勵(lì)更多球員留洋。

我們也知道前幾年我們中國(guó)的薪水特別特別高，球員成為“溫室里的花朵”。但是到國(guó)外踢球，不但掙得少還會(huì)遇到各種困難，不容易踢上球，在國(guó)內(nèi)我拿著高薪，沒有那么多競(jìng)爭(zhēng)壓力，還能上場(chǎng)踢上球，還有曝光度，大家都不愿出國(guó)留洋了，所以說現(xiàn)在限薪也是為了更好的推動(dòng)球員到國(guó)外去留洋的一種方式。

之前（我們）大量的金錢投入到外援上，職業(yè)聯(lián)賽都是軍備競(jìng)賽，超出了俱樂部的正常的承受能力范圍，也造成了很多泡沫。我們也一直在探討這一問題，包括也跟國(guó)外的教練在探討。

應(yīng)該說日本也經(jīng)歷過“金元足球”，日本的聯(lián)賽也（曾）聘請(qǐng)了很多大牌外援，但是之后逐漸回歸了理性。我一直認(rèn)為在聯(lián)賽的發(fā)展過程中，“金元足球”是必須要經(jīng)歷的一個(gè)過程，但是如何從金元足球結(jié)束之后回歸理性，（這一）轉(zhuǎn)換是非常關(guān)鍵的。

可能我們現(xiàn)在的錢并沒有用在刀刃上，在現(xiàn)階段我們不應(yīng)該再把錢花在大量的外援身上，而是應(yīng)該投入到比如說青訓(xùn)，青少年的培養(yǎng)——包括提高青訓(xùn)教練待遇、場(chǎng)地設(shè)施、球員裝備，包括組織高水平的（青少年賽事），（大力開展）教練員培訓(xùn)的講師的培訓(xùn)等等，這才是我們?cè)谇嘤?xùn)過程中需要注意的幾大方向。

高水平的聯(lián)賽和高質(zhì)量的青訓(xùn)是中國(guó)足球發(fā)展的關(guān)鍵，中國(guó)足球發(fā)展的捷徑就是不走捷徑。

Q3：除了錢，我們還能給國(guó)足什么？

王健舒：現(xiàn)在的輿論環(huán)境，中國(guó)足球尤其是男足一有波動(dòng)，就會(huì)被很多球迷、觀眾當(dāng)作負(fù)面情緒發(fā)泄的垃圾桶，所以輿論的環(huán)境要有一個(gè)正確的導(dǎo)向。另外，很多球迷與其在朋友圈謾罵，不如更多的支持自己的孩子去踢球。同時(shí)，我也呼吁有更多的人參與到足球相關(guān)的研究當(dāng)中。（歡迎所有關(guān)注、熱愛中國(guó)足球的學(xué)生加入體壇新聲代大家庭，我們一起做更多有益于中國(guó)足球發(fā)展的報(bào)道和研究。）

中國(guó)踢球孩子只有5000人，而日本的青少年球員是60萬，泰國(guó)是30萬，越南不低于10萬，這就是現(xiàn)在被說的比較多的（數(shù)據(jù)），但確實(shí)沒有具體準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，也很難統(tǒng)計(jì)。因?yàn)槭裁唇小白闱蛉丝凇保楷F(xiàn)在學(xué)界沒有一個(gè)明確的定義。

其實(shí)這里也有一方面與家長(zhǎng)的觀念（有關(guān)），我之前看到一則新聞報(bào)道說中國(guó)的小孩踢足球受傷了，家長(zhǎng)去學(xué)校責(zé)怪說是學(xué)校方的責(zé)任，（學(xué)校）沒有看管好，最后校長(zhǎng)沒辦法，迫于壓力把球場(chǎng)關(guān)閉了，學(xué)校迫于壓力沒法去開展這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。

另外，（球迷）要有耐心。中國(guó)足球缺什么？可能缺好教練，缺好苗子，缺很多，但我認(rèn)為缺的最多是耐心。我們太急功近利了，我們總想著這一批球員就得“出來”（成績(jī)），這場(chǎng)球就得贏；或者換了教練就必須立刻見到效果，我們太著急了。

足球發(fā)展真的需要一步一步的來，每一步都不能省略，或者說每一步都不能忽略。（有時(shí)）職業(yè)俱樂部請(qǐng)外教，接手前三輪沒贏，質(zhì)疑聲就開始了。其實(shí)不只在中國(guó)，在世界足壇都有（這一）通病，但是可能我們表現(xiàn)的更明顯，所以說我們?nèi)狈Φ氖悄托摹＿@是我認(rèn)為所有（制約中國(guó)足球發(fā)展的因素）中很突出的一個(gè)問題。

關(guān)于學(xué)習(xí)哪個(gè)國(guó)家，日本也會(huì)派出教練，派出團(tuán)隊(duì)去考察學(xué)習(xí)世界各國(guó)中哪個(gè)國(guó)家最適合日本足球發(fā)展，但一定會(huì)結(jié)合自身的實(shí)際情況。日本通過多年的探索，覺得巴西的風(fēng)格是未來學(xué)習(xí)或追求的方向，那么就定下來這一模式不變了，就堅(jiān)定不移的學(xué)巴西，不管是誰當(dāng)負(fù)責(zé)人，就要沿著這條道路堅(jiān)定不移的走下去。不管是國(guó)家隊(duì)，各級(jí)別球隊(duì)都是統(tǒng)一的，肯定是堅(jiān)定不移的去學(xué)習(xí)、去執(zhí)行這一技術(shù)路線。

足協(xié)不是什么都管，它需要有精細(xì)的分工。我們以韓國(guó)為例，韓國(guó)之前也是足協(xié)什么都管，這樣實(shí)際什么都管不明白，什么都管不細(xì)。后來韓國(guó)成立職業(yè)聯(lián)盟，職業(yè)聯(lián)賽的商業(yè)開發(fā)或推廣就由職業(yè)聯(lián)盟來管，足協(xié)就不插手了。足協(xié)來管青少年足球普及。這樣既不存在矛盾，兩者之間還能互相配合，這是值得我們效仿的一點(diǎn)。

PS:體壇新聲代致力于提供優(yōu)質(zhì)、真誠(chéng)、有溫度的體育人物專訪，高效、及時(shí)、有深度的體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)資訊報(bào)道和體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)研究的大學(xué)生團(tuán)隊(duì)。

在未來，體壇新聲代團(tuán)隊(duì)將持續(xù)發(fā)力足球相關(guān)研究，歡迎所有關(guān)注、熱愛中國(guó)足球的學(xué)生加入體壇新聲代大家庭，我們一起做更多有益于中國(guó)足球發(fā)展的研究！（咨詢請(qǐng)聯(lián)系體壇新聲代小助手微信號(hào)：VOS128）