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翁杰明指出，要聚合優化資源搶占新賽道。“科改企業”很多都處于戰略性新興產業，要錨定未來技術發展方向，建立完善創新資源整合機制，加大產業資源、科研資源的專業化整合和一體化配置力度，統籌國家所需、行業所趨、企業所能，積極開辟產業新賽道、增強產業引領力。

第二要更加注重打造“獨門絕技”。具備條件的“科改企業”要更加突出原創性引領性科技攻關，加強基礎性、緊迫性、前沿性、顛覆性原創技術研究，著力打造原創技術策源地，只爭朝夕突破“卡脖子”問題。

要以國家戰略需求和產業升級需要為導向，樹立底線思維、立足長期價值，埋頭苦干、精耕細作，努力在一大批細分領域擁有克敵制勝的“殺手锏”。

第三要持續完善創新決策機制。支持鼓勵“科改企業”通過在董事會下設戰略與科技委員會，或者請首席技術專家、技術總監等核心科技骨干列席重要決策會議等方式，提升科技人員在技術路線選擇、科研資源分配等方面的參與度和話語權，提高企業科技創新戰略研判水平和科學決策水平。

翁杰明還提出，要著力提升科技創新投入產出效能。第一要更加注重“投入產出兩手抓”。“科改企業”要從科技創新各環節深入挖掘提高投入產出效率的空間和潛能，為廣大國有企業做出表率。

第二要以精準化考核促進投入產出效能提升。要遵循科技創新規律，以分類施策為基本原則進行考核評價。基礎前沿研究要突出長期主義和原創導向，特別是對于研發周期長、前期投入大、短期見效難的項目，可以側重對“過程點”或階段性成果的考核評價；應用技術開發和成果轉化評價要突出價值創造和市場導向，鼓勵更具挑戰性的市場化對標，側重對實現市場價值的考核評價。

第三要加強企業主導的產學研深度融合。要率先選擇具備條件的“科改企業”牽頭組建體系化、任務型創新聯合體，加快行業共性、關鍵性、前沿性技術研發，打通產業應用“最后一公里”。支持“科改企業”通過股權合作、共建實驗室等方式，與科研院所、高等院校等創新主體深度合作，促進形成更多協同創新成果。

第四要暢通成果轉化和應用渠道。鼓勵具備條件的“科改企業”，采用孵化培育、合作經營、投資運營等方式，設立直接面向市場的專業化產品運營平臺，推動產業化發展。要充分發揮我國巨大市場規模和豐富應用場景優勢，支持鼓勵更多國有企業為首臺（套）裝備、首批次材料、首版次軟件研發應用開放更多應用場景、試用環境。對“科改企業”開發的具有自主知識產權的重要高新技術裝備和產品，支持率先開辟采購綠色通道。

編輯 陳莉 校對 賈寧