近幾年，人們在消費市場經常都會聽到一個詞兒：品類創新。如果說品類是人們識別記憶產品信息的產品分類，那品類創新則是挖掘消費者的細分心理需求，率先將品牌與某一品類形成強關聯，夯實品牌暗示效應，促使消費行為產生的驅動力。打個比方，口渴需要喝水是常識，在什么背景下喝什么樣的水，則是企業開辟新市場的契機——剛運動完來一瓶補充能量的脈動，吃火鍋時來一瓶“怕上火”的王老吉等等，都是品類創新的實踐案例。

(資料圖)

在汽車圈，品類創新的風也正刮得越來越勁。遠的有某車企旗下的狗品類、貓系家族、機甲科技品類等五花八門的；近的話就不得不提剛在1月9日完成云首秀的極狐汽車考拉。極狐將這款車定位為“全球首款智能親子車”，并高調宣稱其開創了親子出行全新品類，引起了行業的廣泛關注。

終于盼來了，解決親子出行難題的新品類

不過，對這種表面上類似打造“人設”的現象，有人不以為然，覺得是車企一廂情愿，但更多的人都對極狐豎起大拇指。原因并不復雜，確實是許多家庭用戶的剛性需求所致。畢竟每個家庭是社會核心的細胞單元，而親子關系更是中國家庭最重要的情感紐帶。再加上國家二胎、三胎政策的相繼出臺，家庭用車需求日趨旺盛，親子出行市場無疑有著龐大的市場需求和市場前景。

然而，親子出行這個看似美妙的生活場景，有時卻沒有想象中那樣地美好。比如許多品牌沒有真正理解父母、家長的復雜場景需求，“一個人帶寶寶出門不放心”、“不太敢規劃長途旅行”、“車內設計無法讓家長更從容”……所以，我們看到即使有家用車打出“寶媽、奶爸”的標簽，通常也只能“點到即止”（如降低車內污染物含量、配備兒童安全座椅、加大車內空間等）。

正因此，圍繞親子出行全場景需求的極狐汽車考拉可謂應時、應運而生，恰恰填補了市場空白。而根據此次云首秀來看，為了讓每一個育有“萌寶”的家庭都能快樂出發安全到達，極狐確實將諸多創新科技和人性化設計融入進親子出行的方方面面，讓人直呼“帶娃神器”。

考拉場景化方案，專為帶娃家庭設計

如同首款場景化驅動而生的極狐汽車考拉那樣，汽車品類創新的關鍵，就是將場景化、實際使用體驗以及用戶生理與心理變化相結合，直擊用戶出行痛點。做到這一點，品牌才能有的放矢。

此次極狐汽車考拉在上車到下車的環節中，就為家長親子出行帶來了非常直觀的場景化解決方案。開門兒童座椅迎賓、方便喂奶的魔方茶幾、方便換尿布的副駕工作臺、下車后的兒童遺忘檢測系統，都能夠讓家長們省心省力，讓寶寶們隨時保持營養充沛、清爽干凈的健康狀態。而且車內還帶有移動的嬰兒床，通過攝像頭智能識別兒童入睡狀態，這下終于可以讓寶寶放心的在車里睡覺了。

除此之外，車內的空氣健康也越來越受到重視。記得早些年，當首都北京霧霾嚴重的時候，很多人為了健康都在家里安裝了空氣凈化器，甚至開車都不敢開外循環，而這三年疫情又讓很多車企給汽車也戴上了“口罩”——其實也就是安裝一個類似N95的空氣濾芯。但相對于這種亡羊補牢的做法，極狐的技術積淀更加深厚，與中科院聯合開發的黑科技——除醛降苯技術，打造了一個接近0醛0苯的純凈母嬰空間，再次拉高了標準。

難能可貴的是，極狐汽車考拉也同樣有顆“童心”。作為滿足歐盟玩具指令要求汽車，車輛內飾的用料也是更為考究，擁有著牙膠級安全，嬰幼兒放心啃咬無憂；車內的智趣育兒助手則提供了多款親子軟件，像寶寶巴士、喜馬拉雅兒童、雷石親子KTV等都有搭載，進一步豐富了早教方式，讓孩子在寓教于樂中成長。

極狐的每一次先行，都將賦能品牌價值升維

定位之父艾·里斯在《品牌之源》中說過，品類乃品牌之源，如果把品牌比喻成樹葉，那么品類就相當于新樹枝，新枝發新芽，長出新樹葉。以這個角度來看，極狐汽車如今已然枝葉繁茂。

扎根親子市場的極狐汽車考拉可以看做是極狐場景化驅動戰線的開端，也是繼高階智能駕駛標桿級產品阿爾法S 全新HI版之后的又一次行業先行的創新探索。不僅如此，當我們回顧極狐汽車的發展歷程時，可以發現無論是新一代智能豪華純電轎車極狐阿爾法S，還是全地形性能純電SUV極狐阿爾法T，極狐汽車每一款新車的背后，都有清晰的產品脈絡。這一方面體現的是極狐汽車打造品類的雄心和實力，另一方面也說明自身在多個細分市場中，都有了獨樹一幟的代表車型，實現了品牌價值的強化和拓展。

從場景出發，才能挖掘未被滿足的出行需求；以品類構建，才能助力品牌的發展壯大。于此而言，極狐汽車在考拉上所做的創新實踐，不僅為品牌向上注入了更多活力，也為整個汽車行業探索個性化市場提供了全新樣本。