淳安縣審計局深入學習貫徹《浙江省內(nèi)部審計工作規(guī)定》和省市內(nèi)部審計電視電話會議精神，立足新定位，聚焦單位內(nèi)部主責主業(yè)，護航內(nèi)審工作高質(zhì)量發(fā)展。

三學習，促內(nèi)審新規(guī)入腦入心。新規(guī)頒布以來，淳安縣審計局一把手領(lǐng)學內(nèi)審新規(guī)，解讀新規(guī)修訂的背景、條文變化，以“七張問題清單”為切入點，重點解讀內(nèi)部審計整改和結(jié)果運用的新要求;班子成員按照內(nèi)審工作聯(lián)系點要求，發(fā)放內(nèi)審新規(guī)宣傳冊，擬對各單位逐一講學，審計機關(guān)、主管部門、單位企業(yè)各司其職、齊抓共管，共同做好內(nèi)審工作;各業(yè)務(wù)科室利用微信公眾號、內(nèi)審工作群，及時發(fā)布內(nèi)審工作新文件、新動態(tài)、新舉措，舉辦內(nèi)審骨干交流會，主動促學內(nèi)審新規(guī)，不斷提升學習的主動性和自覺性。

三走訪，促內(nèi)審調(diào)研走深走實。縣審計局圍繞全縣各單位機構(gòu)設(shè)置、項目開展、理論研究等5方面共32項內(nèi)容，及時開展全縣內(nèi)審工作調(diào)研。走訪內(nèi)審工作薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督促指導其將內(nèi)審工作納入年度計劃，推動內(nèi)審項目實施以進一步規(guī)范內(nèi)部管理，防范風險;走訪部門、國企，調(diào)研內(nèi)審工作推進中的困難，探討內(nèi)審模式以進一步推進財務(wù)收支審計向管理審計，事后審計向跟蹤審計轉(zhuǎn)變;赴南潯區(qū)、慈溪市等地，學習“3+1+N”內(nèi)審工作體系，逐步探索國企總審計師制度。

三明確，促工作方案謀定后動。制定2022年內(nèi)審工作推進方案，從制度上明確，堅持黨對內(nèi)部審計工作的領(lǐng)導，進一步建立健全內(nèi)部審計制度體系，理順內(nèi)部審計管理體制;從項目實施上明確，堅持審計監(jiān)督新定位，圍繞權(quán)力運行路徑，統(tǒng)籌安排審計工作計劃，激活內(nèi)審人員履職盡責，強化審計結(jié)果運用，打造內(nèi)審精品項目;從業(yè)務(wù)上明確，進一步加強內(nèi)部審計監(jiān)督工作指導，組織開展全縣人才隊伍建設(shè)、內(nèi)審理論研討交流、專題培訓、“以審代培”等活動，提升內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。