杭州亞運會的各項籌備工作正在如火如荼地進行，區市場監管局進駐兩個場館的派駐團隊，充分發揮黨組織政治引領、統籌協調和黨員在亞運保障中的示范引領作用，迅速緊起來、快起來、實起來，全方位做好場館的物流、餐飲、住宿保障工作，堅決打贏亞運實戰檢驗攻堅戰。

一、精細嚴實，優化工作方案

銀湖體育中心三場全國性測試賽籌備工作已進入沖刺階段，水上運動中心三場測試賽也在緊鑼密鼓推進中，市場監管兩個團隊化將工作目標精細化到最小單元，明確每一個任務的時間節點。目前，已參與完成場館領隊指南編制、制作和風險排查、應急預案及安全檢查清單;初步確定領域內、外環人員分配方案，設施運維及景觀標識需求;完成物資及固定資產管理辦法、預算編制等工作。

二、快速化解，疑難多變問題

面對錯綜復雜的需求、環環相扣的部門分工，兩個團隊主動與資產采購、安全注冊等6個協同領域團隊建立了密切聯絡機制，確保各領域充分聯動。目前三輪測試賽工作人員、志愿者的熱餐供應采購招標公告已發布;第一輪測試賽人員住宿方案已擬定;已遴選一批符合亞組委要求的禽、蛋、肉類、奶制品供應商;按照環內、環外分設的新閉環管理要求，重新選定了用餐場所。

三、反復推敲，優化流線設計

根據就餐人員及物資風險級別，不斷優化內、外環兩條流線，避免時空交集。物流方面，以毗鄰場館的倉庫為外環儲存點，設立物資消殺專區和防疫緩沖區，入庫前對不同風險等級的物資分級消殺，靜置半小時后、分區存儲;進入內環，先運至緩沖區，由內環人員接收、配送至對應場地，“誰開包誰消殺”落實防控。餐飲方面，嚴格區分內、外環人員，錯峰安排就餐，避免同時就餐人數到達最大承載量。通過反復模擬、推敲，設計出最完美的物流、餐飲流線，為賽事的順利舉辦保駕護航。