“以前是一個月一統計，現在是每半個月一調度，以后還要進一步加密頻次，各區(縣、市)和功能園區、一系列的項目和要素保障責任部門，大家的進度都要拉出來遛一遛，比一比。”昨日上午，市發改委相關負責人邊說邊點開了最新開發完成的全市重大項目“一屏掌控”、投資進展“一屏晾曬”系統。

在這里，通過投資數據通報、動態監測用電、項目實況連線、年度計劃完成率等多項環節“晾曬”，全市420個重點建設項目有了“全程式”實績記錄和內部公示，也把所有項目相關人員的考核由“紙上”變為“線上”。

發展是第一要務，項目是第一支撐。市黨代會提出推進“六大變革”，要促進土地、技術、資金、人力、數據等要素資源向重點地區、重點產業、重點項目集中，形成規模效應、磁吸效應、指數效應。“換句話說就是‘堅持一切盯著項目看、一切圍著項目轉、一切扭住項目干’。”相關負責人表示，“一屏掌控”“一屏晾曬”正是貫徹市黨代會精神，進一步讓數據向重點項目集中，同時深化“有效投資全生命周期”一件事改革，以變革之力創新破難，以攻堅之勢搶時爭速。

我市克服連續的疫情沖擊以及春節假期影響，全力加快建設進度。截至2月底，全市重點工程項目已完全復工，完成投資253億元，實現年度計劃的15.4%。一大批重大項目和重大工程的前期工作也爭相啟動“加速度”，力求盡快開工建設。

進入3月份以來，市重大項目進展更是捷報頻傳：軌道交通3號線二期工程的首條盾構隧道順利貫通，貫通時間比計劃節點工期提前一個月;海曙區總投資7.99億元的“君禾·科創園”項目奠基，項目建成達產后，預計可實現年銷售收入15.33億元;備受矚目的寧波國際會議中心預計于本月底交付。

項目建設正酣，增勢也漸趨明朗。據專家預測，3月份我市預計完成重點項目投資150億元以上，全力支撐實現一季度“開門紅”。

重大項目“一屏掌控”，投資進展“一屏晾曬”。系統上，全市420個重點項目干多干少看得見、干好干壞不一樣!開發方負責人表示，下一步，準備出臺“金蝸牛”機制，針對評比中連續靠后的區(縣、市)或責任部門，貼上“金蝸牛”標簽，以求進一步形成全程緊狀態、快節奏、高效率的推進閉環，推動項目早開工、早建成、早見效，確保形成更多有效的實物工作量。