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    會(huì)員制超市的賽道近年來(lái)越發(fā)熱鬧 讓消費(fèi)者得實(shí)惠是付費(fèi)會(huì)員制的“生命線”
    2021-07-09 11:38:25 來(lái)源: 中國(guó)消費(fèi)網(wǎng)

    日前,麥德龍PLUS會(huì)員店在北京、成都雙城同開。這是繼去年12月麥德龍?jiān)谥袊?guó)60座城市全面推進(jìn)199元付費(fèi)會(huì)員制后,專為PLUS會(huì)員打造的全新門店。值得關(guān)注的是,會(huì)員制超市的賽道近年來(lái)越發(fā)熱鬧,各大品牌都鉚足勁兒開店“圈粉”。除了麥德龍PLUS會(huì)員店陸續(xù)開張,山姆會(huì)員商店今年計(jì)劃開出5家門店,Costco在多個(gè)城市布局了門店,盒馬也表示今年將新開10家盒馬X會(huì)員店。

    商超付費(fèi)會(huì)員制的勃興與民眾收入的持續(xù)增長(zhǎng)、對(duì)應(yīng)消費(fèi)人群的持續(xù)增長(zhǎng)、消費(fèi)者個(gè)性化或差異化消費(fèi)需求的增加、消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)格比較和選擇方式的變化有直接關(guān)系。可以說(shuō),商超付費(fèi)會(huì)員制賴以生存的市場(chǎng)環(huán)境日漸成熟、穩(wěn)定。實(shí)際上,市場(chǎng)環(huán)境同樣為線上付費(fèi)會(huì)員制提供了生存土壤,目前,不少電商都推出了付費(fèi)會(huì)員制,吸納的會(huì)員規(guī)模不斷擴(kuò)大。

    商超付費(fèi)會(huì)員制本質(zhì)上是以企業(yè)和消費(fèi)者雙贏為“標(biāo)的”的特殊契約模式——企業(yè)收取會(huì)員費(fèi),能獲得一筆直接收入;會(huì)員制能增強(qiáng)消費(fèi)者的消費(fèi)選擇黏性,給企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的消費(fèi)群體;會(huì)員制的背后是消費(fèi)大數(shù)據(jù),企業(yè)通過(guò)分析消費(fèi)大數(shù)據(jù),可以了解掌握消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)性和走勢(shì),并據(jù)此優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)配置,調(diào)整服務(wù)內(nèi)容,提升營(yíng)銷效率,降低營(yíng)銷成本。而消費(fèi)者繳費(fèi)入會(huì)之后,則可以獲得一些“消費(fèi)特權(quán)”,比如,進(jìn)入會(huì)員店消費(fèi),購(gòu)買會(huì)員特享商品,享受低于市場(chǎng)價(jià)格的會(huì)員價(jià),獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等。

    圍繞商超付費(fèi)會(huì)員制,企業(yè)和消費(fèi)者都會(huì)算自己的賬,企業(yè)最終要的是利潤(rùn),消費(fèi)者要的是實(shí)惠。而只有讓消費(fèi)者普遍得到實(shí)惠,商超付費(fèi)會(huì)員制的生存發(fā)展才能得到保障。一開始,發(fā)展付費(fèi)會(huì)員制的宣傳引導(dǎo)權(quán)掌握在企業(yè)手里,而最終,商超付費(fèi)會(huì)員制發(fā)展到什么程度,取決于消費(fèi)者的選擇,也即最終決定權(quán)掌握在消費(fèi)者手里。企業(yè)的商品或服務(wù)供給必須讓消費(fèi)者感覺(jué)得到的品質(zhì)和實(shí)惠超過(guò)了會(huì)員費(fèi),讓消費(fèi)者相信繳費(fèi)入會(huì)之后通過(guò)消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)馨褧?huì)員費(fèi)賺回來(lái),繳費(fèi)繳得值、劃算,才能逐漸塑建付費(fèi)會(huì)員制的商業(yè)信譽(yù),逐漸增強(qiáng)付費(fèi)會(huì)員制的吸引力。

    企業(yè)具有逐利性,消費(fèi)者也具有逐利性。雙方的逐利性既對(duì)立,又可實(shí)現(xiàn)一定的統(tǒng)一。企業(yè)只有算好長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、大賬,在雙方的逐利性之間找到一個(gè)相對(duì)合理的平衡點(diǎn)、契合點(diǎn),對(duì)會(huì)員多上心,多投入,充分利用供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),發(fā)掘供應(yīng)鏈資源,優(yōu)化提升供應(yīng)鏈的整合能力,在商品或服務(wù)的品種、質(zhì)量、特色、價(jià)格、售后等方面多做“加法”,在大數(shù)據(jù)“殺熟”、侵犯?jìng)€(gè)人信息權(quán)、失信、消費(fèi)侵權(quán)等方面多做 “減法”,充分保障會(huì)員消費(fèi)者的權(quán)益,向會(huì)員消費(fèi)者輸出具有足夠含金量的實(shí)惠,才能打動(dòng)和吸引更多消費(fèi)者,把付費(fèi)會(huì)員制引入健康持續(xù)發(fā)展的模式,才能獲得更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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